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大唐国际河北新能源公司管控平台成功案例

河北大唐国际新能源有限公司成立于2009年4月15日,是大唐国际发电股份有限公司的全资子公司,负责河北省范围内新能源项目的开发建设及经营管理。河北新能源公司位于避暑胜地--河北省承德市,目前公司投产风电48.9万千瓦,在建4.8万千瓦。2013年,河北新能源公司累计完成发电量9.0355亿千瓦时,完成利润1.2645亿元,连续两年荣获大唐国际特殊贡献单位称号。

大唐河北新能源骆驼沟风场

问题与挑战

  • 1.企业扩张比较快,目前拥有7个投产的风电项目,同时还有2个在建风电项目,由于项目分散,人员分散,运营管理问题突出;
  • 2.风电相关的人才相对比较缺乏,风机的运行维护技术水平相对比较低,设备可利用率不高;
  • 3.生产一线员工普遍为20多岁的年轻毕业生,安全意识、生产和管理经验都欠缺;
  • 4.风电企业普遍信息化水平比不高,很多生产管理性工作还是采用统计的手工台帐,效率比较底;
  • 5.随着前期风电项目质保到期的临近,风机的后续运营、保养、维护压逐步加大。

实施情况

针对上述问题与挑战,大唐国际河北新能源公司在多方面考察评估几个国内国外厂商的ERP/MIS系统后,最终选择威澳门尼斯人官网欢迎您智慧型管控平台,为企业实现安全生产一体化管控服务。

现场技术咨询人员根据企业实际情况,同时结合生产管理及安全管理的需要,确定威澳门尼斯人官网欢迎您智慧型管控平台在新能源公司实施的模块主要有:运行管理设备管理(包括缺陷管理)、本质安全班组管理培训管理任务管理两票管理备品备件管理等8大一级模块,43个二级模块。

威澳门尼斯人官网欢迎您技术人员凭着对电力行业的深刻理解和丰富的实施经验,以及平台任务驱动、简单易用的优势,从2014年10月份进场,到2014年11月初运行管理设备管理两票管理任务管理等第一批核心模块就上线,其他模块后续将陆续实施完毕。

风电安全生产管控平台上线运行后,作为生产人员的日常工作平台,每个生产人员已经离不开了,每天上班,大家就是打开电脑看看平台上是否有下达给自己的任务,安排接收后才开始工作,目前系统性能稳定,各个模块运行正常,员工任务办结率普遍在100%,较好地解决了企业当初存在的问题和挑战,达到了建设预期目的。

系统部署架构图

安全生产管控平台实施进度

时间 实施内容
2014-10-10 正在开始现场实施工作
2014-10-25 一期核心模块初始化测试完成
2014-11-5 一期模块使用培训完成
2014-11-7 一期模块正式上线试运行
2014-12-30 所有模块全部上线运行
2015-03-5 系统验收通过

部署模块

序号 模块名称 说明
设备管理
1 设备台帐 记录每个设备建立详细的设备信息
2 设备缺陷 设备缺陷从登记、确认、策划、处理、分析、验收关闭的全过程管理。
3 检修日志 设置各个设备的定期维护、定期加油脂等定期工作任务
4 检修记事管理 对企业检修情况以记事的方式进行登记
5 备品备件管理 生产中备品储备定额以及库存的动态更新管理
运行管理
1 运行值班管理 交接班登记(大交班、小交班)、值班日志管理、运行值班记录审查
2 运行交接班管理 运行值班与排班设置、值班日志表单设置、值班日志管理、运行值班记录审查功能内容
3 接地线管理 接地线台账管理、使用与归还登记、查询接地线使用情况
4 生产统计报表 项目运行日报、风电场运行日报、风电公司月报、电量统计报表、风机可利用率、停送电统计、电量损失统计、综合统计等
5 钥匙管理 钥匙台账管理、使用和归还登记、查询钥匙使用情况
6 作业安全管理 录入三讲一落实、关联任务、三讲点评、查询统计
7 值班记录管理 值班人员的值班记录的维护、浏览
8 发电计划管理 年度发电量计划指标值维护
9 停送电计划管理 停送电计划申请、审批流程管理。
任务管理
1 管理任务 提供各种条件对工作任务单进行查询。
2 工作任务 提供各种条件对操作任务单进行查询。
3 操作任务 提供各种条件对管理任务单进行查询。
4 定期任务 对运行机组定期工作进行设置维护。
5 生产任务统计分析 对工作任务单、操作任务数量及执行情况进行统计分析,生成报表。
6 任务执行率统计 对工作任务、操作任务、管理任务的执行率、按期完成率进行实时统计分析。
7 定期任务执行统计 对定期工作任务、定期操作任务、定期例行工作进行统计分析,可查看执行率及按期完成率等信息。
8 疑似无票统计 对工作任务、操作任务产生的疑似无票情况进行统计。
9 疑似无票内审 对已经产生的疑似无票任务进行内审,并可对内审体系进行维护。
两票管理
1 工作票办理 工作票日常开票、审核、打印、终结(包括电气一、电气二、风机工作票、一级动火、二级动火、动土、继电保护票)
2 操作票办理 操作票日常开票、审核、打印、终结(包括电气倒闸、风机机械操作票)
3 工作票查询 提供各种查询条件对工作票进行查询。
4 操作票查询 提供各种查询条件对操作票进行查询。
5 标准工作票查询 提供各种查询条件对标准工作票进行查询。
6 标准操作票查询 提供各种查询条件对标准操作票进行查询。
7 标准工作票入库 标准工作票的编制、审核、入库。
8 标准操作票入库 标准操作票的编制、审核、入库。
9 工作票统计 工作票开票情况的统计。
10 操作票统计 工作票开票情况的统计。
11 两票合格率统计 对工作票、操作票使用合格率进行统计。
12 标准票使用率统计 对工作票、操作票开票时标票使用率进行统计。
13 不合格票审查 对开出的工作票、操作票中的不合格票进行审查。
14 两票三种人管理 工作票中的四种人权限分配。
班组管理
1 班组安全动管理 包括班组安全日活、安全生产小结管理等。
2 技能培训管理 包括班组技术讲课、技术问答、技术讲解、现场考问等记录。
3 思政与工会管理 班组民生活主会、政治学习、班务公开记录。
综合管理
1 通知公告 发布和浏览通知公告。
2 工作日志 记录工作日志。
系统管理
1 系统管理 组织机构管理、人员信息管理、角色管理、功能模块管理、功能权限管理、等系统基础功能。
2 支撑平台 工作流定义与流程展示。

企业获益

大唐国际河北新能源公司在2014年实施安全生产一体化管控平台后,生产管理秩序、运营维护水平、经济技术指标、风险管控能力、文明生产状况得到明显提升,安全生产局面稳定后,盈利能力也大幅提升,预计2014年全年将完成利润1.5亿元。具体来说,实施管控平台取得如下收益:

1.推行生产任务单制,杜绝口头任务与无票作业,实现“四个凡事”管理。

以前由于缺乏高效的信息化手段,生产任务基本上都是靠口头下达后再直接去开票执行,一些人为图省事常常不开票就直接干活,导致无票作业现象难以杜绝,给安全生产带来了极大隐患。实施管控平台后,所有任务都要求在平台下达,没有接收任务,则无法开票。在杜绝无票作业的同时,还实现了所有工作的痕迹化,做到了“四个凡事”管理。

2. 通过无纸化值班,实现了风电企业远程管控。

实施管控平台后,取消了所有的运行纸质台账,实现了无纸化值班管理,进而通过网络实现远程管控。各种运行台账如:大小交接班记录、运行日志、运行方式、值班记事、整点负荷、钥匙使用记录、接地线使用记录、风机停运、输变电停运、巡回检查表等等。

值班日志查询

3. 实现生产报表统计自动化,让各级领导可以实时了解风电场生产运行情况。

实施管控平台以前,所有的报表都是人工计算,每当有领导来电询问时,还需要手动计算一番才能回答,并且要了解风场的设备运行情况、发电情况,都是通过电话、微信、邮件、短信等传统手段。现在每台风机、整个风场的生产报表都是自动生成,只要登录平台就能详细了解风场风机的运行情况、发电负荷、风机故障情况、电量损失情况、风资源情况、缺陷处理情况等。

风场运行日报表

4. 帮助企业打通从缺陷到任务、两票的闭环管控流程,大幅提升工作效率。

实施管控平台后,平台将设备缺陷任务管理两票管理的流程全部闭环打通,大幅提高了现场工作效率,并杜绝无票作业,保障了作业安全。如原来办理一张工作票要60分钟以上,现在只要15分钟。

缺陷详情

5. 通过大数据分析,提高设备可靠性,大幅降低损失电量。

实施管控平台后,由于对设备故障进行了分类编码,因此可以很容易统计出各类部件故障时间,并可以方便地统计出各类部件故障的损失电量,从而找出生产管理中的8/2规律,找出主要矛盾,牵住安全生产的牛鼻子,提升设备可靠性,大幅降低损失电量。

损失电量原因饼状图

故障次数饼状图

6. 提升风电场备品备件管理水平,既能保证生产,又能合理降低备件库存。

由于风机设备前5年都是厂商维护,因此,企业很难掌握备品备件的使用情况,更无法建立备品备件的科学储备定额。通过管控平台的实施,规范了备品备件的出入库以及使用登记情况,可以很轻松地自动统计备品备件的更换情况,为企业掌握备品备件的科学储备,5年质保期过后实行自行维护奠定了基础。

备品备件更换统计

客户评价

方占正 (风电公司副总工程师):

“有了管控平台我们可以实时了解风场的运行情况,很方便”。

时浩凯(风电公司安生部主任助理):

“有了管控平台我们方便了很多,每月发电量计划完成情况平台自动统计,不用像以前要去找其它部门要数据了,而且数据每月1号就出来了,很及时”。

骆驼沟风场站长:

“以前风场人员平时活不多的时候没事干,也不知道要干什么,现在好了,管控平台把各岗位的定期工作、设备定期工作都固化好了,有平台帮我们管着,我们只需要关注工作做没做,做得怎么样就行了,很实用。”

西桥梁风场运行值班员:

“管控平台界面很漂亮,功能简单实用,访问速度很快,我们用得很顺手。”

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