1建设现状分析

当前许多企业都不同程度地开展了信息化、数字化、智能化建设工作。有些新建企业在基建期就开始探索智慧工厂建设，已建设了视频全覆盖的数字化视频监控系统、生产管理信息系统、电子门禁、周界报警等系统。有些企业甚至进一步建设了UWB实时定位系统，语音播报系统，这些有利条件为升级建设现场作业安全风险智能化管控管控平台，实现现场作业标准化、数字化、智能化管控，推动本质安全管理体系全面落地，创建本质安全型企业奠定了较好的基础。

2建设目标

现场作业安全风险智能化管控平台是落实党中央、国务院安全生产管理理念的载体，是实现对企业全员、全过程、全方位、全天候安全生产可控在控的手段。现场作业安全风险智能化管控平台建设应以创建数字智慧企业和本质安全型企业为目标，构建人、事、物、环四位一体协同管控体系，以风险管控为重点，以标准化为核心，加强“技”防、“物”防，实现现场作业安全风险全过程防控、安全生产态势全方位掌控，通过不断优化、持续改进，最终实现“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、风险可控制、人机环境和谐统一”，打造生产企业本质安全智能化样板。

3建设原则

（一）注重实效，整合资源

充分利用已有的资源，以风险管控为重点，以人员、作业管控为主线，全面整合企业已经建设的工业视频系统、SIS系统、智能门禁系统、人员定位系统、设备二维码、NFC标签以及其他业务管理系统或智能监测仪器（系统），保护企业原有投资，全面防控现场作业安全风险，有效遏制人身伤亡事故事件的发生。

（二）提升效率，保障效能

充分依托数字与智能技术的支持，对安全生产现场作业执行全过程进行规范化、智能化、可视化管控，提高各级安全生产管理人员的监督效率和效果，能够及时、准确的掌握现场作业完成情况和风险管控情况。

（三）简单易用，实用管用

通过任务驱动，所有的工作都转换为一个个可执行、可监测、可预警的工作任务办理，简单易用，无需培训，做到为一线员工有效减负。

以“人事物环”四位一体协同管控体系为支撑，注重体系化、标准化、数字化的内容建设，杜绝华而不实。通过主动预警/报警、流程闭锁和故障预测等管控手段，确保安全可控在控，能真正发挥作用。

（四）统一标准，保障安全

制订统一的数据采集、传输、处理、评价和信息发布技术标准，强化管理与技术相结合，形成完善的业务运行机制和管理体系。按照国家信息安全等级保护和涉密信息系统管理的要求，加强信息安全保障，推进安全生产信息系统跨密级、跨安全等级的应用。

4架构设计

现场作业智能化管控方案采用1+2框架设计，由一个体系（“人事物环”四位一体协同管控体系）、两个平台（现场作业风险智能管控平台、安全态势感知平台）组成。

现场作业安全风险智能管控平台逻辑架构共由六层组成，分别是：体系支撑层、前端感知层、接入服务层、数字平台层、智能管控层、态势感知层。

5建设内容

现场作业智能化管控平台借助5G、物联网、AI图像识别、UWB实时定位、智能门禁、大数据、智能机器人、无人机以及其他人工智能技术，实施一系列“技”防、“物”防智能化管控硬措施，实现对现场作业安全风险的辨识、防范、预警、处置的全过程智能化管控。

围绕生产“日计划”，从“事”入手，将参与作业的人员、操作的设备和工作的区域有机关联起来，通过物联网、AI视频、实时定位、智能门禁、大数据分析等新技术，实施15项智能化管控措施，实现对人员、作业、设备和环境风险的智能化管控，判定现场作业实时状态和安全风险，重点管控人的不安全行为和环境的不安全因素，有效遏制现场人身伤亡事故事件的发生。

（一）四位一体智能协同管控体系

从“事”入手，以即将做和正在做的作业为纽带，将参与该作业的人员、操作的设备和工作的区域有机关联起来，通过物联网、AI视频、实时定位、智能门禁、智能手环、大数据分析等新技术，智能判定参与各方的实时状态和安全风险，从而做到人、事、物、环四位一体的智能协同管控。

（二）现场作业智能化管控平台

现场作业智能化管控平台包含人员风险智能管控（含外包人员管理）、作业风险智能管控、环境风险智能管控和设备风险智能管控、应急广播响应、问题偏差管控五大模块共45个二级模块，具体功能架构如下：

（三）安全态势一体化感知平台

安全态势一体化感知主要依靠大数据分析，从人员、设备、环境、管理四个单元，从动态的现场作业管控和相对静态的业务管理两个维度，实时动态、全面整体地分析感知企业安全风险，从全局视角提升对安全风险的发现识别、理解分析、响应处置能力，最终实现本质安全型企业的创建目标。

通过生产现场作业智能化管控，进行系统化、深层次的分析和预测，并将现场安全生产状况和安全风险动态展示在智能化安全监控中心大屏和手机终端APP上，让各级管理人员实时感知企业现场整体安全态势，对企业的安全生产状态有一个直观的掌握和预判，为安全生产管理决策提供依据。

6硬件选配清单

7技术创新清单

本方案目前已经实现了1项集成创新、11项行业首创技术创新、10项应用创新，同时还实现了42项主动预警报警，21项流程智能闭锁，通过这些硬举措，确保现场作业安全风险可控在控。

8应用价值

（一）全员、全过程、全方位、全天候管控现场作业风险

通过大量的创新举措，让现场作业变得流程规范、过程透明、现场可视、风险可控，彻底改变了对现场作业安全风险靠人盯的被动局面，为各级管理人员提供了一个有力的抓手，实现全员、全过程、全方位、全天候的数字化、智能化管控，有效管控人身伤亡事故事件和其它生产现场安全风险，顺利推动本质安全型企业创建工作。

（二）全方位重塑企业安全、生产、体验、成本和效率

以物联网、人工智能、虚拟现实、大数据、移动互联等新型数字化技术为基础，通过集成的智能化管控平台对企业的人、事、物、环进行全联接，实现数据全融合、状态全可视、业务全可管、事件全可控，使企业生产更安全、工作更高效、体验更舒适、成本更降低，全方位重塑企业安全、生产、体验、成本和效率。

（三）重塑安全生产管理新模式，推动企业数字化转型

实现扁平化管理

从原来现场安全管理人事物环分散的传统管理模式到“人、事、物、环”四位一体协同管理新模式；从班组-部门-厂部-总部四级安全管理架构转变为集控中心-作业现场的二级架构。

实现可视化管理

人员、设备、作业、环境等资源状态可视，作业流程透明，所有作业过程都进行视频直播，事后回放。基于数据，透明化的安全评价。通过实时数据，建立可改进基线，推动持续改进。

实现简易化管理

数字化风险管控改变原来人管人、人盯人的被动局面，实现系统管人、制度管人，杜绝复杂低效的人情管理，并且通过主动预警、流程智能闭锁及秒级应急响应，让安全管理变得更简易。

END