电厂机电企业安全管理是日常工作中的重点内容，安全员要仔细进行安全生产工作专项整治过程和隐患排查治理专项检查的基础上，狠抓重点，深入细致排查治理生产过程中的安全隐患，认真执行公司下达的各项管理制度，加强安全生产监督管理机制和机制建设，以整治安全隐患为核心，避免和杜绝重特大事故为目的，促进安全生产责任制的全面落实，建立完善生产安全事故隐患整治长效机制。

常见安全隐患

一、外委队伍缺乏管理

外委队伍的日常检修作业涉及的作业范围大、人员多、人员水平参差不齐，而且大多安全意识淡薄，风险识别能力低。电厂的安全事故主要是由外包人员管理不当造成的。外来人员对工厂的区域分布和设施了解不够，误入重点安全区或危险区，造成人身伤亡事故。

因此，外委队伍的管理工作，特别是在生产现场对重点区域的外委人员进行管控，对作业路线进行实时监控，是安全管理的重中之重。

二、缺乏及时有效的控制和报警手段

传统的安全管理以在线计划、离线执行、在线反馈等方式来执行，而离线执行主要是人员执行为主，缺乏及时、先进的管理手段，缺少及时发现隐患，无法有效地实现安全管理的落地。

三、缺乏安全预警集中显示平台

通常，电厂已经建立或准备建立与安全生产管理相关的视频监控系统、人员区域定位系统和生产系统。

但目前，系统是独立的，系统之间没有实现信息流的横向连接和数据的纵向集成，如现场视频信息、人员定位信息、生产信息等。分散在相应的子信息系统中，无法为各级管理人员提供应急管理平台和综合决策支持。

四、到岗不能有效监督统计

在安全规程要求中，安全管理岗位需要定期巡检到岗到位，两票以现场作业为基础的到岗到位管理缺乏有效的监督和统计手段。必须到岗的人到底有什么去现场？现场停留的时间是否足够？查验线路是不是忽略？这些都无法验证，便留有了安全隐患。

排查治理内容

1.制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况；

2.隐患排查治理制度制定与落实情况；

3.对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况；

4.压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；

5.生产现场安全警示标志设置情况；

6.安全教育培训、安全技术交底情况；

7.特殊工种持证上岗情况是否达到要求；

8.应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；

排查治理工作方法

工作方法：隐患排查治理工作要做到四个结合：

1.是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；

2.是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；

3.是与安全生产工作监督管理结合起来，协同各职能部门进行抽查，增强检查督促指导；

4.是与加强安全管理和新技术进步相结合起来，加强安全标准化建设和生产现场管理，增加和落实安全投入，压实安全管理根基，提高本质安全度。

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