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建筑施工中，监理工作内容指导：

二，施工阶段

1、质量控制

2、工程造价控制 

3、进度控制

4、安全管理

5、信息管理

6、合同管理

7、协调

1.巡视和旁站

施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。

2.平行检查

按设计和规范要求列表，按规定的比例进行检查。

3.隐蔽工程验收

4.测量和试验

对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工，对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验（施工单位需提供条件），水、电、暖通空调按规范要求实施检测和试验；

5.指令性文件

根据发生质量问题的严重程度区别对待正确处理，监理工程师通过书面指令和文字说明及图片对施工单位进行质量控制。

造价控制

1.进度款支付工作

1.1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表； 

2）专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师核定；

3）总监理工程师签署工程款支付生效，并报建设单位；

2.工程变更 

1.变更提出 → 确认 → 定价 → 实施 → 验收 → 支付   

2.未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

3.及时做好监理费的回收工作。         

安全管理

1.熟悉建筑安全方面的法律法规及地方相关文件。

2.做好审核、验收、巡视、检查工作。

3.严格执行“预告单、警告单”的安全管理手段。

4. 现场遇到突发事件时应作出正确反映，了解事情原因，并保护好现场，同时第一时间上报公司生产部门分管领导。

信息管理

监理资料是每个项目监理机构监理工作的成果，是体现监理工作和业绩的重要组成部分；是所监理工程的备忘录；是保护项目监理机构的有效证据；是监理质量终身制可追溯的主要依据；是建设工程项目上级主管部门考核监理公司的主要内容之一；也是质量认证机构检查、考核、评审的重要内容之一。

总监应对监理资料的完整、及时、准确负责。

三，竣工验收阶段

单位工程竣工预验收

工程质量评估报告

单位工程竣工验收 

监理工作总结

单位工程竣工预验收

1单位工程竣工预验收由项目监理机构总监主持并组织建设单位代表、施工单位、设计单位代表，确定单位工程预验收小组成员名单及分工；

单位工程竣工预验收内容

1）单位（子单位）工程质量控制资料监理核查表

2）单位（子单位）工程安全和功能检验资料及主要功能监理检查记录汇总表；

3）单位（子单位）工程观感质量监理检查记录；

4）监理抽查/见证试验情况汇总及说明；

5）对单位（子单位）工程实体质量全面检查，并做详见记录。

3拟写单位（子单位）工程竣工预验监理结论，提出对竣工预验收遗留的整改问题及商定解决办法，要求在竣工验收前整改完毕，并在竣工验收前向建设单位提供整改问题完成的情况报告；

工程质量评估报告：

工程概况

质量评估依据

监理质量控制方法

分部、分项工程质量评定

单位工程质量评估意见

建设单位组织工程竣工验收：

1) 建设单位介绍验收组成员名单，安排参加验收人员签到；

2）建设单位汇报工程概况和工程档案验收情况；

3）施工单位汇报工程建设竣工报告，包括合同执行、进度、安全、资料等情况；

4）监理单位汇报工程建设监理总结及质量评估情况，包括工程资料的审查意见及质量监督机构责令整改问题的完成情况；

5）验收组审查建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；

6）验收组实地查验工程质量；

7）工程设计、工程勘察单位汇报工程竣工验收有关情况；

8）验收组对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面的评价，各责任主体分别阐明各自的验收结论，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。验收组人员在单位工程竣工验收报告上签字；

9）质监站对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督、提出监督意见。如发现有违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的，责令整改；

10）工程竣工验收合格后，建设单位应当5日内出具工程竣工验收报告和竣工验收证明书。