夯实基层基础基本功，提升班组标准化建设水平
---班组管理与电子班务解决方案

班组是企业的细胞，是企业生产和经营的基本单位，是各项管理工作的落脚点，是企业做好“基层、基础、基本功“的根本。但是随着近10多年来企业内部和外部环境的快速变化，班组管理有所下滑、有所松懈，已经难以跟上新形势的要求。针对当前的不利状况，企业将采取何种管控理念、方法和手段，迅速提升班组管理尤其是班组标准化建设水平呢？

我们的价值

技术架构

主要功能

平台内置一套班组标准化建设评估标准，并全方位覆盖班组安全、质量、节能、环保以及技能培训、思政与工会管理，并结合手机移动应用，为企业提供一个全员、全方位的班组管理暨电子班务解决方案，推动班务公开，提升班组标准化建设水平，夯实“基层、基础、基本功“。

1.安全管理

安全管理管理主要包括：安全日活动管理、安全生产小结管理、中层干部班组挂靠管理、不安全情况分析，反事故演习管理。

所有班组安全管理工作都固化到平台中，自动下达，并且还可以设置逾期后不再允许填报，杜绝事后填报、弄虚作假。

2.日志管理

日志管理主要包括：班长日志管理、班前班后会管理、劳动记事、考勤记事、运行值长日分析管理、专业运行分析管理等等。

所有日志管理工作都固化到平台中，自动下达，并且还可以设置逾期后不再允许填报，杜绝事后填报、弄虚作假。

3.技能培训

技能培训管理主要包括：技术讲课、技术问答、现场考问、事故预想、培训计划、培训总结管理等等。

技术问答等需要全体班员参与的工作，平台还允许支持手机移动应用，提高系统的实用和易用性。

所有培训管理工作都固化到平台中，自动下达，并且还可以设置逾期后不再允许填报，杜绝事后填报、弄虚作假。

4.QC管理

QC管理主要包括：QC管理、现代化管理成果、技术革新管理等。

5.思政与工会

思政与工会管理主要包括：班务公开、民主管理、政治学习、宣传管理等等。

所有思政与工会管理工作都固化到平台中，自动下达，并且还可以设置逾期后不再允许填报，杜绝事后填报、弄虚作假。

6.达标评估

平台内置一套班组标准化建设评估标准，用户也可以在此基础上修改创建更适合本企业的标准化建设与评估标准。平台依据该标准，定期下达评估、审核和发布任务，推动班组标准化达标评估定期化、标准化、电子化。

通过对历次评估结果分析可以发现班组建设中的薄弱环节，有利于指导班组建设更有成效。

7.任务管理

上述班组所有管理工作都会转化为一个个的任务定期下达到各个责任头上，同时利用任务管理模块，各级管理人员以及班长都可以手动下达任务，实现任务的灵活管理。

任务管理包括定期任务管理、临时任务管理，均实现对任务的下达、接收、办理、验收的全过程管理，所有任务都有痕迹。

通过提升班组任务办结率和即时办结率，不断提升班组执行力。

8.沟通协作

系统提供一个强大的即时沟通功能，用户利用PC或者手机、平板电脑就能即时进行沟通交流，包括文字、语音和图片，实现任务办理过程中的协同管理。

9.统计分析

系统提供各个业务模块的统计分析报表，自动生成相关业务办结率、即时办结率等指标，并提供接口，输出到其他业务系统（如绩效管理系统）。

适用对象与部署方式

从企业规模来看，系统既支持集团型管控应用，也支持单一企业管控应用模式。

从部署架构上来看，系统既支持集团型管控的集中部署方式，也支持集团型管控的分布式部署方式，通过数据实时同步技术实现集团本部平台与下属企业平台之间信息的实时交互。

典型案例

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