深谙国情的背景

企业普遍存在如下问题：

1、企业管理缺乏高效、长效、实效机制，其现状如下：

• 奉命式管理：凡事等待领导部署、凡事要请示领导，管理被动
• 烟囱式管理：行政和专业壁垒导致系统间不互通、难协调
• 碎片式管理：职能与职责碎片化，难以形成系统
• 运动式管理：不能持之以恒、无法持续改进
• 衰减式管理：层级衰减、时间衰减、动力衰减
• 孤岛式平台：现有信息系统相互独立，未能关联，应用成效不理想

2、标准制度不完善、标准与执行两张皮、管理不闭环难以持续改进

• 中国人潜意识里就不喜遵守规则，乐于标新立异、随心所欲；
• 制度难以落实、责任难以落实，标准能真正执行起来的很少；
• 企业管理很多工作一般只有执行人，没有监督人，管理不闭环；
• 公司有业绩考核，但是业绩考核中的印象分、人情分普遍存在。

3、安全生产事故不断，风险压力陡增

• 国家对安全与环保的要求越来越高，考核越来越严；
• 生产装备与技术落后、安全生产管理基础薄弱、安全事故频发；
• 新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险增多；
• 安全生产管理的幅度、难度、深度不断加大的同时，管理人才、技术人才被不断稀释；
• 异常气候、天气及地震等自然灾害的多发。

4、传统管理信息系统不能满足要求

• 国家对安全与环保的要求越来越高，考核越来越严；
• 缺乏管控化的思想
• 缺乏系统化的体系
• 缺乏实时化的技术
• 缺乏简易化的手段

当今企业管理变革趋势

前所未有的挑战和严峻的现实呼唤企业必须顺应时代发展要求对传统管理进行系统化创新。并构筑一个新型信息平台来支撑这一切的变革。使之达到由本位到系统，由繁琐到简易，由滞后到实时，由离线到在线，由条块分割到系统优化，由单一创新到集成创新。

新一代管理信息系统建设标准

基于以上分析，威澳门尼斯人官网欢迎您研发了新一代管理信息系统---企业智慧型一体化管控平台，它主要满足以下标准：

• 1．全面、系统化地覆盖企业所有管理工作，避免信息孤岛；
• 2．不仅仅只注重工作流程的梳理和运行，更注重偏差的控制和持续改进；
• 3．支持移动互联，实现手机移动管控；
• 4．支持即时沟通协作，实现协同管理；
• 5．支持物联网，实现工业化与信息化的高度融合；
• 6．通过智能管控，确保关键节点必须在满足安全、质量的前提下才能往下推进
• 7．简单易用，无需培训就能使用；
• 8．支持智能诊断，帮助管理人员找出薄弱环节。